Transformación P2P de Materiales y Servicios en una Operación Multinacional
Problema
En una compañía manufacturera con operaciones en varios países, el proceso de abastecimiento (Procure-to-Pay) funcionaba de forma fragmentada, con reprocesos manuales y controles poco confiables en los flujos de su ERP.
Solución
Rediseño end-to-end del proceso de abastecimiento multinacional y estandarización de compras de servicios, con eliminación de reprocesos, optimización de flujos y automatización de controles.
Resultado
Mitigación de pérdidas financieras a gran escala y workflows de aprobación significativamente más confiables.